在保險行業中，某人為自己家庭財產投保一年期家財險，本是一件正常風險管理行為。在此過程中保險代理人展業時并非依靠自身專業服務打動人，反而是通過詆毀其他保險公司招牌來促成成交，這種不公平競爭現象在業內層層委托、混亂管理的背景下屢見不談。這一切暴露出在勞動人事代理模式下代理人流動性過大、培訓環節嚴重缺失的極大弊病——當代理人只需一味圖生存、業績壓力大于為顧客最優負責之心時，勢必撕下互相攻擊的惡劣敗局。勞動人事代理異化為簡單粗放的外包底桵應引起警覺，優化入職合規講座并進行降噪市場化督查，且借助更可靠的職業紀律告制約才能真正整頓行業"只顧拉單"窘狀